企業在特定時期，導入CIS的作用無庸置疑，但作為一項策略性極強的系統工程，人力、物力和財力的投入量較大，需要慎重進行。企業可根據自身的發展狀況採取不同的模式導入CIS，大致的分為三種：
1、 籌建期CIS導入模式；
2、 擴張型CIS導入模式；
3、 重塑性CIS導入模式；

CIS導入時機，應講究技巧和策略。最佳時機的導入，CIS會起到事半功倍的作用。實踐証明，企業適宜在以下時機導入CIS：
☆ 新公司成立/週年紀念；
☆ 企業集團化/品牌多元化；
☆ 新產品開發上市/提升品牌競爭力；
☆ 解脫經營危機/消除負面影響；
☆ 企業並購重組/高層更換；
☆ 企業股票籌劃上市
☆ 國際化經營，進軍海外；